Считать расходную часть внедрения систем умеют все. Только успевай складывать:
1. железо - сервер, рабочая станция, сетевое оборудование (обязательно, никуда не денешься)
2. системное ПО - ОС, СУБД (дорого, редко)
3. антивирус (можно обойтись, но уже покупают)
4. прикладное тиражируемое ПО (покупают в лучшем случае мин. количество рисовалок, остальные добываются так)
5. прикладное авторское ПО (ломаных PDM систем, например Интермех или ТопСистем, не встречал)
6. обучение (в основном сами, иногда 1-2 ключевых пользователей)
7. затраты собственных сил на внедрение (з/п, остальное можно пренебречь)
8. консалтинговые услуги сторонних организаций (если есть серьезные намерения на конечный результат).
С доходной частью сложнее:
а) повышение производительности труда работника
б) повышение качества проектирования (снижение конструкторских ошибок)
в) оптимизация конструкции (надежность, прочность, вес, габариты, цена)
г) снижение сроков технологической подготовки производства
д) уменьшение срока проектирования и изготовление образца новой продукции
е) увеличение реализации продукции
ж) снижение потерь на гарантийный ремонт в эксплуатации.
Это теоретически. На практике доходная часть выражается "потолочными" показателями типа ...на 40-60%.
Приведите примеры расчета количественных показателей доходной части !!!
